9.00-12.00

Il corso è riservato esclusivamente agli Enti Associati del Centro Studi Amministrativi della Marca Trevigiana e del Centro Studi Bellunese.

INTRODUZIONE

Gli ultimi mesi hanno concentrato tre interventi destinati a incidere in modo significativo sulla gestione del personale degli enti locali.

Faremo il punto sulle novità più importanti e sugli effetti operativi immediati, cercando soprattutto di capire cosa cambia e su quali atti e regolamenti gli enti dovranno intervenire

PROGRAMMA

LA LEGGE 119/2026: PERFORMANCE E VALUTAZIONE

• Il nuovo impianto della valutazione della performance
• Obiettivi, comportamenti e competenze manageriali
• Differenziazione delle valutazioni e limite ai punteggi apicali
• Le procedure di “calibration” e il ruolo dei diversi soggetti della valutazione
• Gli effetti sui Sistemi di misurazione e valutazione della performance degli enti locali
• Cosa occorre modificare e cosa può invece rimanere invariato

IL D.L. 144/2026: SPESE DI PERSONALE E CAPACITÀ ASSUNZIONALI

• Il superamento dei commi 557, 557-quater e 562 della legge 296/2006
• Il nuovo quadro dei limiti alla spesa di personale
• Il rapporto con le capacità assunzionali e con l’art. 33 del D.L. 34/2019
• Gli effetti sulla programmazione del fabbisogno
• Le conseguenze sul limite al trattamento accessorio
• Le altre novità del decreto di maggiore interesse per la gestione del personale

IL CCNL FUNZIONI LOCALI 2025-2027: LE NOVITÀ DA NON PERDERE

• Gli incrementi economici e le nuove risorse
• Fondo risorse decentrate e trattamento accessorio
• Le novità per le Elevate Qualificazioni e l’utilizzo degli spazi assunzionali
• Performance: il nuovo spazio della contrattazione e il raccordo con la legge 119/2026
• Intelligenza Artificiale, formazione e relazioni sindacali
• Gli effetti sulla contrattazione integrativa: cosa occorre rivedere dopo i due CCNL sottoscritti nel 2026